績效考核講義--張思源(ppt 75頁)

目錄

第一章 雇員比較係統
第二章 雇員比較係統的優缺點
第三章 尺度評價表法的優缺點
第四章 關鍵事件法
第五章 行為定位等級評價法
第六章 行為觀察量表
第七章 目標管理
第八章 目標管理的優點
第九章 目標管理的缺點
第十章 關鍵業績指標（KPI）的定義
第十一章 關鍵業績指標分類
第十二章 關鍵業績指標的選擇標準
第十三章 培訓議題
第十四章 績效合同的定義及目的
第十五章 績效合同有何優點？
第十六章 績效麵談可能遇到的問題和反饋
第十七章 績效麵談反饋
第十八章 影響麵談結果的主要原因
第十九章 績效管理成功因素

目 的
相互認識，結成研討夥伴
提出你的期望：
你最關心的問題
工作中的難題
你有哪些好的經驗可與大家分享

培訓議題
第一部分 績效管理體係的意義和重要性
第二部分 績效管理常用方法介紹
第三部分 績效考核計劃的製定
第四部分 工作目標的設定
第五部分 績效合同
第六部分 績效麵談技巧

..............................