現代員工關係管理(doc 25頁)
現代員工關係管理(doc 25頁)內容簡介
現代員工關係管理
現代員工關係管理的主要目的
員工的參與和投入是企業製勝的保證
員工的參與和投入是企業製勝的保證,而現代員工關係管理的主要目的就是使企業在競爭中贏取勝利。
良好的員工關係管理能夠極大增強企業的競爭優勢。當新員工進入企業的時候,首先要對其進行能力素質評估,然後將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實施管理,如果這種管理進行得很成功,就會直接促成員工對工作的投入和敬業,就能引發員工的工作熱情;憑著這種熱情,員工會用良好的工作態度為公司爭取更多的忠誠客戶,忠誠顧客的不斷增長會直接帶來企業利潤真正的增長,對上市公司而言,最終會實現市值的增加。
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現代員工關係管理的主要目的
員工的參與和投入是企業製勝的保證
員工的參與和投入是企業製勝的保證,而現代員工關係管理的主要目的就是使企業在競爭中贏取勝利。
良好的員工關係管理能夠極大增強企業的競爭優勢。當新員工進入企業的時候,首先要對其進行能力素質評估,然後將其放在合適的崗位上,用一個高效的管理者對其實施管理,如果這種管理進行得很成功,就會直接促成員工對工作的投入和敬業,就能引發員工的工作熱情;憑著這種熱情,員工會用良好的工作態度為公司爭取更多的忠誠客戶,忠誠顧客的不斷增長會直接帶來企業利潤真正的增長,對上市公司而言,最終會實現市值的增加。
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