迪比特：獨裁者的烏托邦(doc 6頁)

迪比特：獨裁者的烏托邦

“這是絕望的冬天，也是希望的春天。”這是英國小說家狄更斯的一句名言。
“如果冬天到了，春天還會遠嗎？”這是英國詩人雪萊的一句名言。
迪比特的董事長莫皓然（原名莫自治）還能看到迪比特手機的春天嗎？！
月銷量70萬台成為業界黑馬，放言2007年全球第一，而今卻是崩盤境地，浮華與喧囂不到三年，這就是大喜大悲的迪比特手機！
“迪比特要在2004年6月做到中國第一，2005年6月做到全亞洲第一，2007年6月做到全球第一”。想當初，上海迪比特公司的母公司――台灣大霸集團董事長莫皓然曾多次滿懷企業管理地向媒體記者展示了迪比特的雄心。
如今，迪比特不但一個第一也沒拿到手，而且關門大吉了。
沒有人否認迪比特公司的曾經輝煌。
剛開始在中國內地從代工走向打造“迪比特”這一自有品牌時，台灣大霸集團董事長同時兼任上海迪比特董事長的莫皓然最津津樂道的一句話就是：“諾基亞在1990年決定業務重心轉向移動通信時，大霸早在通信領域做了11年”。
在手機市場競爭激烈的2003年，國產品牌在迅速崛起，彩屏手機逐漸成為主流產品。當時，銷量和渠道開拓一直不佳的迪比特竟然因禍得福：沒有黑白屏庫存的負擔，加上本身的產品成本比較低，迪比特以非常低的價格由區包(以一個省或幾個省為單位買斷包銷商)買斷產品，以遠遠低於競爭對手的價格零售，銷量一度達到月銷70多萬台，排名位於波導、TCL之後，首次躋身國產手機銷量前三名———2004年提出3個第一的底氣也許就是從這裏得來的。
常言道，“三十年河東，三十年河西”。迪比特從鼎盛的河東走到衰落的河西，僅用了不到三年時間。

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