用心理來管理員工(doc 5頁)

用“心理管理”來管理員工

實施心理管理的目的有三個：一是讓員工學會有效應對心理問題的方法；二是消除造成員工出現心理問題的組織因素；三是通過組織幹預，解決或緩解員工心理問題。

　　筆者認為，實施心理管理的組織措施應該包括以下方麵：

　　一、強化或規範傳統的18新利真人网 管理方法，使其成為心理管理的重要內容。

　　做好工作分析，建立合理的崗位規範和可行的工作標準，清楚地定義崗位的角色、職責、任務，科學設計績效目標和考核標準，合理分配與完成工作相關的各種資源，減輕因角色模糊、角色衝突等引起的心理壓力。

　　加強18新利真人网 培訓：培訓員工提高處理工作的技能，使之工作起來更得心應手，減少員工完成工作的能力壓力；培訓員工管理時間的技術，教會員工更為有效地管理時間；培訓員工的溝通技巧，等等。

　　在職業生涯規劃中，幫助員工改善思維，拋棄不切實際期望值太高的目標，建立現實客觀的發展目標；保持企業內部晉升渠道的暢通，根據職業錨個體類型，讓不同類型的員工都有自己的發展通道。

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