員工持股的操作流程(doc 20頁)

目錄
第一章 非杠杆化ESOP的動作原理
第二章 杠杆化ESOP的運作原理
第三章 怎樣實施員工持股計劃（ESOP）
第四章 員工持股計劃的局限性與可能的風險
第五章 美國的員工持股計劃
第六章 經理股票期權的理論基礎和效應分析
第七章 管理及其決策
第八章 老子與現代管理
第九章 組織設計和調整的一般原則

 一、非杠杆化ESOP的動作原理

    前麵提到對於非杠杆化的ESOP來說，其基本的動作原理是與養老基金計劃這樣的員工福利計劃相似的。在整個計劃中將涉及到三方關係：企業、員工、ESOP信托基金。即企業捐贈給信托基金，然後由信托基金購買企業股票，當完成ESOP計劃中員工持股份額認購後，再由信托管理機構將股票分配給員工。因此，ESOP信托基金的最終受益為企業的員工。當然在此過程中，企業捐贈的是工資的一部分，同時是享受政府稅收優惠的，因此對於企業來說這是一項低成本的福利計劃。

  

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