企業績效管理(ppt 76頁)

一、成功的企業所需具備的要素
二、績效管理與18新利真人网 管理
三、績效管理與18新利真人网 管理的關係
四、企業員工跳槽的原因
五、績效管理的曆史性變化
六、新時代績效管理係統的轉變
七、企業績效管理係統的更新
八、績效管理的過程及目標
九、績效管理與企業管理的關係
十、績效管理的重要理念

 

1．讓績效管理思想深入員工（注意：這裏既有考核者，也有被考核者）心中，消除和澄清對績效考核的錯誤及模糊認識。不理解的東西員工是不會去主動自覺地去做的。
2．及時更新《崗位說明書》，製定出明確可操作的考核標準。不考核的東西員工是不會去做的。
3．績效管理是一個持續和具有彈性的流程，這一流程包括經理們和他們一起工作的下屬或夥伴，在一個架構下就如何更好地一起工作以實現企業的目標的過程。
4．側重對未來績效的規劃和改善，而不是僅僅對過去的績效作出形式上的評估和打分。

..............................