18新利真人网 國際化績效評估體係與方法(doc 12頁)

18新利真人网 國際化績效評估方法

國際績效評估體係的先期考察
績效評估是對員工在一個既定時期內對貢獻做出評價的過程。
一、員工績效水平的差異
對於實施員工績效評估體係的企業而言，理解績效評估的必要性就成為其首要的任務。
二、員工績效評估的目的
員工績效評估體係的設計和實施與考核信息的是一致的。績效評估的主要有以下三個方麵：
第一，絕大多數員工不但願意了解自己目前的工作成績，也寄希望於自己將來的發展。
第二，績效評估為甄別員工效率提供了標準，為企業的獎懲係統提供了依據，因此，是員工獲取獎金和晉升機會的重要依據。
第三，建立一個員工業績的檔案材料，以便於將來幫助進行人事決策，包括提升優秀員工、剔除不合格員工、為工資調整提供依據、為員工培訓確定內容、為員工的調動確定方向，並確定再招聘員工時應該重點考察的知識、能力、技能和其他品質。
三、員工績效評估體係的標準要求

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