績效考核與薪資管理講座(doc 18頁）

績效考核與薪資管理講座目錄：

第一章、績效考核
一、如何進行績效考核
二、績效考核的基本方法

第二章、薪資管理
一、薪資管理的重點
二、如何進行工作評價
三、薪資調查

1.考核的目的是什麼
一提到考核，管理者首先想到獎懲的問題。其實不然，考核的功能遠遠超過獎懲的意義。在管理過程中，我們時時要考慮“人”與“工作”之間關係的調整，或升或降，或者平行調整，或者進行培訓，而這些管理的決策信息大部分來自於考核。考核的基本功能是提取有關人與工作相互適應關係的信息，以便管理者根據信息進行準確的決策和合理的調整。因此我們說，考核具有發掘人才、培訓、調整人事安排、調整報酬分配以及決定獎懲的功能。

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