如何讓一線經理投入到績效管理(ppt 22頁)

一、一線經理在績效管理中的地位
二、一線經理在績效管理中的地位/想法
三、員工從績效管理中得益
四、公司從績效管理中得益
五、公司組織架構的模式
六、公司業績管理係統
七、員工在績效管理中的角色
八、主管在績效管理中的角色
九、一線經理在績效管理中的重要角色: 反饋和輔導

為使員工工作行為作出改進,使其能符合公司的要求而輔導. 其目的是以幫助員工加強某一特定領域的業績表現,以便達到公司對其的業績要求
所有的員工對公司業績負有責任
員工的績效不但看做了什麼? 還要看是怎樣做
成功的管理層的主要角色在於:
鼓勵員工，並幫助員工完成公司目標
輔導員工，使其能力得以提高
挖掘和培養公司未來的領導者

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