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如何管理知識員工(pdf 358頁)

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員工管理
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管理知識, 知識員工

如何管理知識員工(pdf 358頁)內容簡介

第一部分 人力資本中人的因素
第二部分 結構資本中人的因素
第三部分 顧客資本中人的因素
結束語一切僅是剛剛開始


由於智力資本有很多的組成部分，例如技術、係統和衡量方法
等等。這些構成中最重要的是人的因素。為使人力資本能夠創造價
值，要求：
促動新知識的產生盡管公司員工的知識豐富，但如果他們不能或
者不願把這些知識運用到工作中，知識就不能創造財富。第1章講
述管理者如何把新知識從個人範圍向外推廣。


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