某集團員工診斷報告(ppt 40頁)

某集團診斷報告員工分報告

一、新奧集團員工診斷前言
二、新奧集團員工現狀分析
三、新奧集團員工管理改進方向

從以上圖表的分析可以看出：
1）新奧集團燃氣主業所必須的專業人才緊缺：在公司中管理類、財經類、信息類以及市場類、機電類、工程建築類專業公用性大，此類專業人才的適應麵廣，而且財經類和機電類專業人才所占比例較大，分別達到了15.37%和12.9%。但是新奧集團燃氣主業所必須的專業人才（工程建築類和石化類專業）較少，僅占員工總人數的8.61%，不足以支持集團突顯燃氣主業發展方針的實施。

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