某公司員工培訓計劃(doc 11頁)

恒偉公司員工培訓計劃

一、公司已有培訓體係與人員結構
二、公司已進行的培訓
三、公司已有培訓存在與麵臨的問題

（１）公司因政府安排而兼並了安徽塑料二廠，其８００多名職工也就進了恒偉，恒偉將其安排到各個部門與車間。由於這些職工過去在塑料總廠的有效工作時間每天不到四小時，而進入恒偉後每天要正正規規地工作八小時，這樣他們就有些不適應。公司中部分車間管理人員在管理方法上又較簡單，結果造成部分新進入的職工思想波動，同時對原公司職工的思想也產生了衝擊。此外公司又在昆明兼並了一家企業，開出了一條生產線，這樣在本部之外又有一個生產地點。公司打算對這些新進入公司的人員進行係統而有效的培訓，以使這些人員完全融入恒偉的文化之中。

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