主管核心課程-計劃與控製(ppt 33頁)
主管核心課程-計劃與控製(ppt 33頁)內容簡介
一、計劃的定義及其作用
二、計劃的種類
三、計劃的實施程序
四、控製的定義及其作用
五、控製的種類
六、如何有效實施控製作業
1.含義
-計劃是關於組織未來的藍圖,是對組織在未來一段時間內
的目標和實現目標途徑的策劃與安排.
2.非正式計劃和正式計劃
-正式計劃的製定是一個包括環境分析.目標確定.方案選
擇和計劃文件編製等工作步聚的完整過程.
3.計劃與決策的關係
-計劃的製定過程以決策為核心,決策是計劃的先期工作.
計劃則是決策的落實,既具體可操作,又相互支持.彼此協
調.
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