跨國公司員工的八個行為習慣(ppt 193頁)

跨國公司員工的八個行為習慣

1.不需要你一副很忙的樣子——按時完成任務，手上的工作盡快丟出去，擊鼓傳花，破除“拖”的惡習。
2.主動回話——完成與未完成要回話，無法做要立即報告。
3.恭敬——數據說話，書麵文字的方式，邁進一步
4. 不要怕得罪人，保護敢說話，堅持正義的，尊重事實的人。
5.破官本位，立事本位，對事不對人，對官更嚴格
6. 防小人，對陽奉陰違、流氓習氣、山頭主義要格殺勿論。忠誠原則：一票否決製。
7.正確裁判：注重殺雞敬猴，建設良性企業文化。
8.用人的觀念：可選擇，危機意識，學習意識。
9.進步與創新的觀念：學習、不滿足，探索改進，參照外麵的做法。
10.手下人有問必答，上司也應該有問必答：每一個報告，必須及時審閱批發或否決；每一個命令必須盡快回話。

一個企業可以分為驅動和被驅動兩個部分。
如果某些管理者對老板都不接受，管理者的發動機就無法發揮作用，也無法帶動下麵的那些小發動機。
一個企業要想有驅動力、有速度、有效率往前走，就要設法把人的需要和動機抓住。

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