《員工管理學》(doc 35頁)

《員工管理學》

第1節：一個人發展

妙語集粹

在我去哈佛讀書之前，留學生來我這裏工作會有心理障礙。有一個留學生來麵試，他問我："你是哪裏畢業的啊？"我說："我本科是南京大學讀的，後來在北大讀的博士。"他說："北大不算什麼。我是從英國回來的。"我說："你的那個英國學校我也不知道啊！"對方不屑地說："你沒出去過，當然不知道了。"

撿垃圾撿得好的就變成收垃圾的，或者管一個垃圾場。個人資產也有幾千萬。他可能沒受過專業教育，但也有精細的產業分工，管幾千人。你說撿垃圾這個產業冷不冷？冷！熱不熱？也熱！你想擠進去還不容易呢！他們連地盤都劃分好了。所以，炒黃金也有跳樓的。撿垃圾也有掙大錢的。

創業和就業的最大區別是就業可以逃跑，創業是給自己設了一個套，跑不了。自己不能脫套。遇到難處，逃不了。有事也要假裝沒事。如果你沒信心，員工就比你還沒信心。你要耐得住寂寞、堅持得住、善於鬱悶。沒有堅強的神經，鬱悶一段後精神都會失常。

二公司管理

親信有不講原則的忠誠。老板拍板拍錯了。忠臣說："你看，你錯了吧！你搞成這樣，我們沒法做了。"親信說："你是大哥，大哥有錢掙，我跟你掙。沒錢了，兄弟一樣跟你在一起。不行我們從頭來。"

中層相當於承重牆。它非常重要。一個公司能否有發展取決於老板，能否健康發展取決於中層。基層員工是泥土，不是決定發展的因素。但從老板和員工來說，都沒有把中層放到一個重要的地位上。一些老板具有中層化的特點。比如，老板本身是從基層幹起來的，習慣於直接管具體的人和事。一些基層有中層化的特點。基層員工拍老板的肩膀，不拍中層的。

..............................