老板--別亂給員工開藥方(doc 5頁)

老板--別亂給員工開藥方

當《細節決定成敗》一書麵市後，很多老板興奮不已，似乎一下子豁然開朗，找到了解決企業經營管理中病症的良方，於是就買了一大堆書，發給你下屬和員工學習，潛代詞是：企業經營管理中存在的問題，原因都在於你們不注重細節；嗬嗬，當《決策決定成敗》一書上市後，很多老板開始沉默了，因為他們沒有勇氣說，企業經營管理中的問題是自己決策出了問題。珠不知，如果決策錯了，細節越完美，企業死得越快、死得越慘。

縱觀大部分的企業家，他們似乎總是無所不知、無所不能、無所不行，似乎他們就是那個“放之四海而皆對”的人，所以企業在經營管理是一旦出了問題，肯定是唯下屬或員工試問，然後按自己開的方子逼下屬與員工吃下一大堆“藥”；

現在大部分企業都很注重培訓，但是培訓的內容卻由老板親自審定，在培訓的時候老板儼然是一位先知先覺者，總要台上慷慨陳詞一番，而不能與員工平起平坐，以一位學生的心態來麵對培訓；

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