管理培訓講義(doc 28頁)
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管理培訓講義(doc 28頁)內容簡介
競爭優勢與可持續進步論壇說明
一、論壇宗旨:
1、分享同仁成功銷售經驗,提升各自境界。
2、探討新形勢下的銷售策略、客群動向、營銷哲學、以及對應措施。
3、交流新觀念、拓展新思路,鍛造一批出色的培訓專家。
二、論壇形式:
1.公司老總作重要的報告和指示,請大區經理、主任等作專題演講,共同擔任論辨中的顧問,承擔論辨期間的補充、點評、裁判及總結性發言,出任評委。
2.每人在各自工作崗位上思考研究下述四類問題,一、我崇拜的大區經理(主任寫);我心目中出色的辦事處主任(大區經理寫)。二、管理創新。三、針劑(1-4小題中選一題)。四、多品種銷售推動(5-10題中任選一題)。每人從三個不同大類中各選一論題寫成三篇論文。根據需要總辦市場部也可提供一定資料供寫作參考。
3.論文上交總部後,分給專門小組加以分類篩選,編輯整 理,形成較有代表性的綜述發言稿,並組織會議專題演講及競 賽。
4.視聽眾反饋,小組主席牽頭組織討論和辨論,由各組秘書 長作總的專題彙編,會後交總經辦整理成文,供參考。
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一、論壇宗旨:
1、分享同仁成功銷售經驗,提升各自境界。
2、探討新形勢下的銷售策略、客群動向、營銷哲學、以及對應措施。
3、交流新觀念、拓展新思路,鍛造一批出色的培訓專家。
二、論壇形式:
1.公司老總作重要的報告和指示,請大區經理、主任等作專題演講,共同擔任論辨中的顧問,承擔論辨期間的補充、點評、裁判及總結性發言,出任評委。
2.每人在各自工作崗位上思考研究下述四類問題,一、我崇拜的大區經理(主任寫);我心目中出色的辦事處主任(大區經理寫)。二、管理創新。三、針劑(1-4小題中選一題)。四、多品種銷售推動(5-10題中任選一題)。每人從三個不同大類中各選一論題寫成三篇論文。根據需要總辦市場部也可提供一定資料供寫作參考。
3.論文上交總部後,分給專門小組加以分類篩選,編輯整 理,形成較有代表性的綜述發言稿,並組織會議專題演講及競 賽。
4.視聽眾反饋,小組主席牽頭組織討論和辨論,由各組秘書 長作總的專題彙編,會後交總經辦整理成文,供參考。
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