薪酬設計與管理(ppt 37頁)

第一節薪酬製度概述
1-1員工的報酬體係P142
工資、獎金、津貼、福利、保險
1-1-2薪酬的功能
補償功能
協調和配置功能
激勵功能
1-1-3薪酬設計的原則
公平原則
競爭原則
激勵原則
經濟原則
第二節　薪酬設計與管理
2-1薪酬設計
2-1-1以工作（崗位）為導向製訂工資結構
1、崗位等級法：全部崗位進行等級劃分
2、崗位分類法：分類、劃等
3、因素比較法：對典型崗位進行因素分析，對相應的因素賦予相應的價值，從而來確定每一崗位的總體價值，確定工資額。與崗位分析相似。
4、點排列法：根據已有的權重和等級標準，來計算每一崗位的總分值，並據此確定工資額。

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