構建高激勵性的薪酬體係(ppt 73頁)

構建高激勵性的薪酬體係(ppt 73頁)內容簡介

構建高激勵性的薪酬體係目錄：
一、薪酬係統的概述
二、工作分析與崗位設計
三、崗位價值評估
四、員工評估與定位
五、薪資調查與定位
六、薪酬結構設計
七、薪酬體係的調整
八、薪資管理製度的建立

構建高激勵性的薪酬體係內容簡介：
方法一：
績效薪酬=獎金基數*層級係數*K1*K2*K3

方法二：
績效薪酬=績效薪酬* K1*K2*K3
K1=企業的業績係數
K2=部門的業績係數
K3=個人的業績係數

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