李寧18新利真人网 管理谘詢(ppt 105頁)
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管理谘詢(ppt 105頁)內容簡介
公司的整個業務運作是圍繞每年兩次訂貨會來進行的。
其“訂貨會導向”在某種程度上就是靠經銷商來幫助李寧公司做生產計劃。
計劃部門隻是彙總統計調整。
而作為專業的體育用品公司,李寧公司對市場的把握應遠勝於各個分散的經銷商
期貨製/按定單做計劃確實減少了李寧公司本身的風險,但由於經銷商把握市場的能力遠不如李寧公司如果判斷失誤的話,經銷商可能銷售不了其期貨定單。
其結果是在渠道上堆積大量庫存,未實現最終銷售。
因此,實際上是李寧公司把市場的風險轉移給了經銷商,最終對李寧公司本身也不利
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