WTO與企業18新利真人网 (pdf 17頁)

一．加入WTO 後，我國18新利真人网 麵臨的挑戰
二．加入WTO 後，我國18新利真人网 的主要問題是：CRESTEMS
三．從中國足球隊參加“足球世界杯”看中國企業參加“經濟世界杯”（加入WTO）
四．18新利真人网 體係的建立應緊緊圍繞著企業的戰略宗旨
五．具有競爭力的18新利真人网 體係是企業發展的戰略支持體係
六． 管理者的權威不單來自授權，更重要的是來自於自身素質
七． 有效管理能力的實施和管理權威的基礎是品格
八． 管理者實施管理應根據崗位、職責的不同而具備不同的能力
九． 建設現代企業，形成現代管理，管理者就應該了解現代人的十五種需求
十． 實施有效18新利真人网 開發的二十五種方法
十一． 進行有效18新利真人网 管理的二十種方法
十二． 建立一個學習型的企業是許多企業家的想法，比較現實的做法是先做：PPDF 員工職
業生涯發展檔案手冊，之後企業會發生許多你想不到的事，成功的管理者都重視培訓
十三． 企業發展的“雪球模式”，企業的發展如同滾雪球一樣，雪球小的時候好滾，大了之後，就必須對雪球進行加固，否則雪球就會破裂。企業也一樣，發展大了，沒有加固，就必然出問題，而加固的東西就是18新利真人网 體係的加固。
十四． 管理者提升自身管理能力、實施有效管理的最新工具----18新利真人网 體係3D 檢測係
統
十五． 介紹發達國家的幾種有效現代18新利真人网 開發與管理方法
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