淺論私營企業員工激勵機製及調整策略(doc 38頁)
淺論私營企業員工激勵機製及調整策略(doc 38頁)內容簡介
淺論私營企業員工激勵機製及調整策略(A)-企業戰略
1.緒論
1.1研究背景及意義
1.2研究思路及基本內容
2.相關名詞與理論
2.1激勵及其組成因素
2.2激勵模型
2.3激勵理論的研究狀況
2.4對激勵理論的認識
2.4.1馬斯洛的《需求層次理論》
2.4.2 赫茲伯格(F.Herzbeng)的《雙因素論》
2.5對激勵理論的評述
2.6激勵機製概念及內容
2.7中西方企業激勵機製的比較
3.對我國私營企業員工激勵機製調查及實證研究
3.1私營企業員工激勵機製現狀
3.1.1基本現狀
3.1.2後果
3.1.3共識
3.2私營企業員工滿意度及激勵因素問卷調查
3.2.1調研目的及思路
3.2.2調查對象、方法和內容
3.3私營企業員工問卷調查結果及分析
3.3.1描述性統計 被調查私營企業類型及數量
3.3.2員工工作滿意度及激勵因素的層次分析
3.3.3層次分析的理論方法
3.3.4層次分析過程及結果
3.3.5滿意度的計算
4. 私營企業員工激勵機製問題所在
4.1調查的基本結論
4.2 激勵機製存在主要問題分析
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