如何培養一流經理和員工(ppt 40頁)

如何培養一流經理和員工(ppt 40頁)內容簡介

一、新員工的培養方法
二、骨幹員工的培養方法
三、管理人員的培養方法
四、決策人員的培養方法
五、案例分析：鬆下幸之助的人才培訓之道

首先，就基礎知識教育的目標而言，不外乎吸引員工，增加親切感；
其次，就基礎教育的重點而言，就是要幫助員工樹立社會人、企業人的意識。
第一，進行有關骨幹員工的行動準則的訓練，培養骨幹員工的角色意識；
第二，為提高專業水平，進行必要的思想教育，讓其有堅實的思想基礎；
第三，不斷提高其工作能力。

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