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管理者的注意(doc 22頁)

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管理者
管理者的注意(doc 22頁)內容簡介

一、管理注意的本質和意義
二、管理注意的種類及心理指向
三、管理注意的品質及其差異

管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或製約效果,無不是其心態在起著內在驅動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業這個客觀事物(即建設、發展、效率質量等具體工作任務)的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重要的管理心理現象——管理的注意,在管理者的管理心理活動中占有特殊的地位,是管理者的管理動機、行為、效果的一個重要內在動因。而管理注意的本質和意義、種類及心理指向、品質及其差異等,是管理者注意這一心理現象的主要內涵。


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