成功管理者的感悟(doc 4頁)

1．經常自我反省，檢視一下，在管轄範圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。
2．不要在下屬麵前抱怨工作，數落上司及公司的不對。
3．接受上司交待任務時，在沒有嚐試執行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”。
4．每天找出一件需要突破，創新的事物，並動腦筋想一想，有無改善創新的方法。
5．當工作未能順利完成時，對上司要能一肩承擔所有責任，不在上司麵前數落部屬的不是。
6．做任何事物以前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。
7．找出在個人管理範疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。
組織管理的原則
8．除非特殊狀況，交待事項隻對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。

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