管理者的自身素質培養(ptt 31頁)

管理者的自身素質培養(ptt 31頁)內容簡介

自身素質
智、信、仁、勇、嚴

人際關係
個人在有效溝通、相互理解和信任的基礎上，憑借自己超乎常人的樂觀、熱情、果斷和自信，從而具有影響他人的判斷力，崇拜程度或信仰的潛在能力 ...

角色/授權
個人的角色/授權來自於他的職務，對資源和信息的控製，以及在完成任務過程中，消除障礙的能力 ...

有效授權小結
1. 明確授權幹什麼，授權給誰，預期的結果，時間；
2. 明確部下自主權的空間；
3. 允許部下參與授權的討論；
4. 告知大家；
5. 建立反饋控製。

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