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工單委外子係統培訓(ppt 69頁)

所屬分類:
企業培訓
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469 KB
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相關資料:
委外, 子係統, 係統培訓
工單委外子係統培訓(ppt 69頁)內容簡介

課程大綱
一、前言
二、工單管理之係統架構
三、基本信息創建及信息字段說明
四、日常異動作業及報表管理
五、報表使用時機及異常管理
六、定期作業
七、上線程序
八、測驗及問卷

1.產能信息
批次需求計劃係統之產能負荷衡量基礎,假設每個工作中
心有10人,每天上班7.5 HR,則該工作中心每日之產能為
75小時,當您發出工單時,如果該生產產品有標準工時,
係統將會將標準產能與排程產能進行比較。
2.成本分攤信息
成本計算係統之製造費用分攤基礎。
3.標準工資率信息
成本計算係統之人工費用及製造費用計算之來源,計算成
本時應以實際工時乘實際人工,對於人工成本穩定或者無
法收集之公司,即可以標準工資率預估,信息在此登錄。


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