如何成為優秀的管理者(ppt 154頁)

培訓主要內容簡介：
1. 大趨勢與對策
2. 自我超越的職業修煉
3. 經理人角色認知
4. 時間管理
5. 組織部屬
6. 目標管理
7. 計劃管理
8. 績效管理
9. 輔導部下
10. 學會授權
11. 問題處理
12. 激勵策略
13. 溝通藝術
14. 建設團隊

企業正在準備迎接更多變革，這種變革將是迅速的和富有挑戰性的 觀念不變，就是自我拋棄；不變一定死，變並非能活；企業入世的第一步，就是學會變革。經理人在必須變革之前作出變革經理人應製造變革而領導團隊發展
競爭正在改變著傳統思維：
知識主導：資源導向升級----以知識、信息為主導地位
企業再造：理念再造、文化再造、流程革新已成為必然
顧客驅動：由利潤目標為中心轉化為以顧客價值為中心
研究開發：成為經濟前進的動力（專門機構化）
知識主管：職位輪換正在進行中……

..............................