係統培訓策劃案(ppt 53頁)

圍繞勇飛“十一五”規劃全麵開展學習活動
1. 世界500強多數是民營企業，我們要充分發揮與世界接軌的民營企業製度優勢，迅猛發展，昂首走向世界，整合資源 創新發展——全力打造“雙百億”勇飛集團
2. 在培訓中提升,構建更加完善的培訓體係,包括人才的培養規劃、培訓課程的安排、課程的設計、培訓師隊伍的建設、培訓結果的考評。使培訓成為企業文化的一部分，成為企業軟實力的重要組成部分。

鍛造五大強勢主力 共創百億輝煌業績：
1、產業棟梁——所有產業工人、後勤輔助人員、臨時用工
2、 技術巧匠——各類工程、技術崗位
3、營銷猛虎——所有銷售人員、市場部服務人員、為銷售服務服務的技術支持人員、技銷合一人員
4、研發英豪——研究發展人員，從事新產品開發、新的生意、新的贏利模式探索的人們
5、管理精英——各級管理者、管理輔助人員

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