企業培訓的轉化機製及改進模式(doc 8頁)

目錄
一、培訓轉化的障礙及分析
二、培訓轉化機製形成的前提
三、培訓轉化機製有效運作的改進模式

知識經濟時代，培訓與發一直是企業保持其持續strong>競爭優勢的戰略段之一，而企業培訓及資源投入增長趨勢與速度一般直接反映該企業對培訓的重視程度。但有關培訓利用研究表明，一般情況下，培訓直接帶來的效果僅產生10%~20%，也就是說80%~90%的培訓資源被浪費了。這對任何一個麵臨激烈競爭和追求高效率的企業來說都是無法容忍的。在降低企業培訓成本的同時增強培訓的實際效果，促成培訓知識的有效轉化，就成了企業迫切關注的課題，所以分析和研究企業培訓轉化機製對企業的發展具有重要的戰略意義。

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