企業培訓轉化機製與改進(doc 9頁)

培訓轉化是指通過培訓及課程資源的利用達到預期目標，使培訓的內容轉化為員工的操作技能和行動方式，帶動員工整體素質的提升，從而帶動企業整體業績的提升以及形成良好的投入產出收益，它強調的是過程與結果並重原則。企業培訓轉化問題是讓企業深感困惑的問題。一方麵，日益激烈的競爭和日新月異的技術進步迫使企業加大員工的培訓投入；另一方麵，培訓投入產出率不成比例，培訓效果難以衡量讓企業培訓部門處境尷尬。下麵通過分析培訓轉化的障礙，對有效克服培訓轉化的障礙，提高培訓轉化率提供改進依據。
企業培訓工作的重要性及培訓轉化其顯而易見。首先，相比較貨幣資本、物力資本，知識資本（或智力資本）在企業價值創造中的貢獻日益突出，而知識資本的形成是投入的時間精力和智力的積累與轉化，是個學習的過程。其次，健全培訓轉化機製，提升轉化率能，是員工在較短時間內提高操作技能與水平，提高工作效率，適應工作要求，提升工作業績的重要途徑，也是員工晉升的重要渠道。再次，它是灌輸企業文化理念、化員工企業認同感、增強企業忠誠度的有效途徑。但對於培訓轉化機製形成的過程應有一定的前提和平台。

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