基層主管管理能力發展培訓(ppt 105頁)

一、邁向管理之路
二、鼓舞士氣的激勵
三、解決真正的問題
四、發自內心的教導
五、發揮魅力的影響

1、在工作上，發展與成長對您來說有多重要？在什麼情況下，您才認為在工作上得到了發展與成長
2、您認為您的上司可以如何做來幫助您在工作上得到發展與成長
3、如果您有員工他的工作能力與工作意願都不高，但對工作上有超過其應得的期待，您會如何處理？如果有實際的案例，請與大家來分享心得
1、 大多數人在低層次需求達到某種程度滿足後就會走向更高的層次需求
2、到了自尊層次達到滿意程度的時候，很多人就停頓了。那些躍入自我實現層次的人並非因為某種不滿足而是一種成長的欲望。自我實現是無止境的
3、需求順序並非一成不變
4、即使部分滿足也可能跳躍到下一層次。
5、當上層需求達不到滿足時，則會往下層次的需求加強需求

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