企業18新利真人网 管理模式(ppt 67頁)

一個公司的成敗取決於其適應變化的能力。前一個時代輝煌的巨星，往往是最後一個適應變化的人。
在企業經曆巨變時，現有的管理人員要想坐穩交椅，就必須從旁觀者的角度來客觀地看待形勢，他們必須掙脫還必須感的羈絆，走過戰略轉折點。

不同階段的優勢：
階段一：有趣，對市場反應快，靈活
階段二：效率高，晉升快
階段三：管理動機強
階段四：對資源的有效利用
階段五：更大的自主性，行為導向
不同階段的劣勢：
階段一：創業者不能適應管理的要求，老板太多
階段二；機構臃腫，層級太多
階段三：太多的自由，高層有推動控製的感覺
階段四：部門之間的協調增加，官僚
階段五：心理難以相容

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