某公司培訓管理辦法(doc 26頁)

目的：
1、規範和促進集團培訓工作持續、係統的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工職業技能與職業素質，使之適應集團業務發展的需要。
培訓原則：
2、以符合業務發展與組織能力提升為基本原則，並注意前瞻性和係統性。
適用範圍;
3.本辦法適用康佳集團深圳總部公司所有培訓活動的規劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行製定，報康佳學院備案。
內部培訓資源建設與管理:
培訓資源包括內部培訓培訓師、培訓教材、培訓設施設備、培訓信息係統、培訓經費。
講師的來源由各級幹部：各級幹部皆擔負有培養員工的責任，是內部兼職教師的主要承擔者；業務骨幹或技術尖子：各職能部門的業務骨幹，技術部門的技術尖子將是員工業務培訓的主要教師來源；

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