初做主管常見管理問題(doc 7頁)

在職場打拚，誰不夢想有朝一日能夠坐在寬敞的單獨辦公室裏，每月拿厚厚的薪水袋，於是每個人都努力的工作。當有一天，已經記不清用了多少汗水，淚水甚至血水將一切都實現了的時候，靜靜的坐在辦公室，欣賞這來之不易的一切的時候應該高興了吧？不！恰恰相反，一切才剛剛開始，新的考驗開始了，而且比以前需要付出的更多更多，下麵是筆者多年從事企業管理實踐和為企業提供管理谘詢、培訓服務的經驗的累積，供所有的企業管理者思考和參考。
管理者的常見問題一：管理者對於管理的認識
分析：管理是什麼？管理是一門科學，它有成套的理論，有一定的規律可循；管理又是一門藝術，它的內容全部是和人打交道。管理是通過管人達到理事的目的，是通過調動團隊的力量去完成企業的目標。管理的核心是調動他人的力量，初做主管者往往不能突破這個瓶頸，勤勞有餘，策略不足。
解決之道：盡快充實管理的理論基礎並在實踐中加以印證，不斷摸索總結，將理論轉化為自己的管理技巧和藝術。盡快轉換角色，以調動他人為核心，在學習、摸索、嚐試中不斷提高自己的管理能力。

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