中層主管管理技能提升(ppt 104頁)

提升目標
1. 掌握領導的概念
2. 明確領導者的主要職能
3. 了解領導者基本素質要求
4. 學會分析自身的領導風格
5. 熟悉領導團隊的六大要素
6. 掌握培育下屬的準則和方法
7. 掌握情境領導理論和應用技巧
8. 掌握激勵理論及其應用技巧
9. 掌握溝通技巧及其應用

沒有責任感的年輕人
安全部宋部長請李主任到辦公室，告訴他：“培訓中心最近要對全公司的員工進行安全教育方麵的培訓課程，你想想看請哪一位負責撰寫課程大綱及計劃，下星期一前要提出來。”李主任說：“沒問題，我可以找小趙負責這個課程，他在這方麵很出色。”
到了隔周一，宋部長問李主任：“怎麼上星期交待的課程計劃我還沒看到？”
李主任：“報告部長，還沒做好，可能要等到明天才能完成。”
宋部長不高興的說：“我上星期三就交待給你了，為什麼拖到現在還沒有完成？”
李主任麵帶難色地回答：“部長，我也沒辦法，上周三你告訴我以後我就交給小趙，沒想到他周四請了半天病假，周五到蘇州辦事，我也一直催促他，可是他的個性偏偏又是慢郎中，現在的年輕人實在缺乏責任感啊！所以到現在還沒有做好。”
請問：
1. 如果您是宋部長，應該怎樣對李主任的話給予反饋？
2. 您認為李主任應該如何回答宋部長的最後一個問題？

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