公司業績導向18新利真人网 管理的總結認識(ppt 84頁)

內容安排
1. 公司 業績導向18新利真人网 管理的環境
2. 公司業績導向18新利真人网 管理的載體
3. 公司業績導向18新利真人网 管理的基石
4. 公司業績導向18新利真人网 管理的關鍵
5. 公司業績導向18新利真人网 管理實施的工具
6. 公司業績導向18新利真人网 管理的催化劑
7. 公司整體業績導向18新利真人网 管理的處理方式
8. 公司績效導向18新利真人网 管理實施失敗的原因

Why and When we need Job Analysis?
--Job analysis is the first step to approach Human Resources
Functions
崗位分析是走進18新利真人网 功能的第一步
--Job Analysis provides a tool to look into the job itself
崗位分析為關注崗位本身提供了一個工具
--JA makes the job responsibility clear
崗位分析使崗位職責清晰化
--JA makes jobs comparable among different organization
崗位分析使不同組織中的崗位有了可比性
Six steps in Job Analysis
Step 1:Collect job analysis information收集崗位分析的信息
Step 2: Develop a job description and job specification
發展崗位描述和崗位規範
Step 3: Determine the use of job analysis information
決定崗位分析有用的信息
Step4: Select representative positions to be analyzed
選擇有代表性的崗位來分析
Step5: Collect background information 收集背景信息
Step6: Review the information with the participants.
與參加者回顧信息/資料

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