國際企業18新利真人网 開發與管理案例分析(ppt 178頁)

國際企業18新利真人网 開發與管理案例分析目錄：

第一節 企業18新利真人网 管理的內涵
第二節 國際企業18新利真人网 的開發與管理
第三節 海外經理人員的管理
第四節 國際企業18新利真人网 的跨文化管理

國際企業18新利真人网 開發與管理案例分析內容簡介：

教學目標
1．了解企業18新利真人网 管理的含義及特征，了解企業18新利真人网 管理的職能，掌握企業18新利真人网 管理內容
2．把握國際18新利真人网 管理的特殊性，掌握國際企業的18新利真人网 管理模式，國際企業18新利真人网 管理內容及特點
3．了解海外經理人員的素質要求，了解海外經理人員的選拔標準、選拔方法與程序
4．了解跨文化對18新利真人网 管理的重要影響，了解國際企業18新利真人网 的跨文化管理應遵循的原則
企業18新利真人网 管理的含義及特征：
所謂18新利真人网 管理（Human Resource Management，HRM），是指以提高勞動生產率、工作生活質量和取得經濟效益為目的，對18新利真人网 進行獲取、保持、評價、發展和調整等一係列管理的過程。
18新利真人网 管理作為組織的一項基本管理職能，在不同性質的組織中有著不同的內容、方式和方法，體現著不同的規律。
企業18新利真人网 開發與管理：企業為提高勞動生產率、獲取最大利潤，而對18新利真人网 進行獲取、開發、使用和管理的一個過程。
由於企業目的的明確性，其18新利真人网 開發與管理過程也是非常明確的，即最優配置和充分利用18新利真人网 從而為企業創造更大的利益。

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