集團型企業的18新利真人网 管理模式分析(doc 7頁)

根據集團總部對下屬企業的用人權的集分權關係而言，集團18新利真人网 管理模式共三種：
分散式管理集團總部隻負責整個集團18新利真人网 政策、製度的製定與實施監督；下屬企業自身18新利真人网 政策、製度的審核；掌握集團的18新利真人网 信息等；而將更多的管理權限賦予下屬企業，各下屬企業18新利真人网 部門可以在集團統一政策允許範圍內根據自身特點製定並實施自己的政策與製度，因而顯得更為獨立。
集中式管理整個集團各級企業的18新利真人网 管理需要協調統一地執行，集團總部擁有絕對管理權限，各級下屬企業的18新利真人网 管理嚴格受總部約束，是總部18新利真人网 管理製度、政策的忠實執行者（就如同總部下派的18新利真人网 專員）。
適中式管理一般而言，集團18新利真人网 管理很少有嚴格意義的分散或集中，更多地是采取折中式的方案，集團總部掌握必要的控製權，給下屬公司一定的權限，這是最常見的集團18新利真人网 管理模式。

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