推行廠務公開工作情況的彙報(doc 5頁)

一、組織健全、管理到位
二、推行廠務公開、打造“民心工程”
三、實行廠務公開、營造“陽光工程”
四、踐行廠務公開、鑄造“基礎工程”
五、存在的問題

實行廠務公開工作是加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理，是促進企業黨風廉政建設、密切聯係黨群關係的治本之策，是加強企業管理、防止決策失誤、堵塞企業漏洞的有效途徑。首先，我廠根據縣政府《關於全麵推行廠務公開工作的部署》，於2000年7月就成立了以企業法人為第一責任人，由企業黨、政、工、團齊抓共管的廠務公開領導小組，並相應成立了廠務公開工作“監督檢查小組”和“民主評議小組”；其次，我們從製度上落實到人、責任到位，我廠召開職代會，製定了《XX縣第二自來水廠廠務公開製度》和《XX縣第二自來水廠廠務公開實施細則》，明確了廠黨支部為第一責任人，行政是第一執行人，工會是第一監督人。第三就從行動上予以落實。在企業開展廠務公開的工作中，我們分工明確，形成以廠長負總責，黨政一把手齊抓共管，副職領導各司其職，工會具體承辦，辦公室總協調，各部門負責人為責任人的管理網絡；使企業的廠務公開工作有條不有條不紊地全麵開展。

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