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員工培訓管理辦法概述(doc 24頁)

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員工管理
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員工培訓管理, 培訓管理辦法
員工培訓管理辦法概述(doc 24頁)內容簡介
1、規範和促進集團培訓工作持續、係統的進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新,提升員工職業技能與職業素質,使之適應集團業務發展的需要。
2、以符合業務發展與組織能力提升為基本原則,並注意前瞻性和係統性。
3.本辦法適用康佳集團深圳總部公司所有培訓活動的規劃、實施、效果評價等相關的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行製定,報康佳學院備案。
10.康佳學院提供的培訓方式可分為以下9類,由康佳學院統一組織。
新員工培訓:指新進員工在試用期間須接受的入職培訓,包括集團統一組織的集中培訓和各部門安排的專業培訓。集團總部的新員工由康佳學院統一組織,各分公司、分康的新進員工由其參照總部的培訓內容自行安排。
康佳學院統一組織實施的入職培訓內容包括:
公司的曆史、概況、業務、發展規劃、產品及技術概況等
公司的經營理念、核心價值觀、員工道德規範和行為準則
基本人事製度
安全與質量
職業道德與職業精神
職業生涯規劃
由用人部門實施的入職培訓內容包括:
部門承擔的主要職能和責任、規章和製度
崗位職責介紹、業務操作流程和作業指導

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