企業人才流失狀況概述(doc 5頁)

一、人才流動與人才流失
二、人才流失總體水平的衡量
三、人才流失的結構性衡量

一、人才流動與人才流失
人才流動作為一種社會現象古今中外都是客觀存在的。在我國古代,許多官僚和大戶人家都有自己的謀士,這些人是可以自擇其主的,這種自擇其主就屬於人才流動。在當代西方發達國家中,隨著生產力的發展,人才流動出現了非常頻繁的局麵。在美國,各種組織中人才流動的頻率都是非常高的,有關資料顯示,近年來平均每人一生要流動12次。在日本,由於長期以來實行的是“終生雇傭”的就業體製,人才在組織之間的流動頻率是很低的,隻有3％左右,但在組織內部的流動頻率也是很高的,達到10％。在我國,改革開發以前,由於實行高度集中的人事管理體製,人才流動的頻率是非常低的,但在改革開放之後,隨著人事管理體製的改革,人才流動也出現了非常頻繁的局麵。

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