企業吸收人才的10大成功方法(doc 5頁)

1、伯樂相馬
2、賽場賽馬
3、超彈性工作時間法
4、內部員工引薦
5、讓B級人幹A級事
6、馬拉鬆麵試
7、租賃試用
8、樂觀測試
9、疑人不用
10、基本證件審查法

1、伯樂相馬
此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具，伯樂就敢於識才於未顯之時，用才於爭議之中。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人，直覺告訴他此人能有所作為，於是邀請此人去台塑工作。
此人姓包，麵孔黑黑，身材矮胖，王永慶開玩笑地問他是不是宋朝宰相包文正的子孫？結果還真被王董事長言中了。此人乃包宰相的第43代子孫，後來成為了台塑所屬醫學院的首席研究員。

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