企業留住新員工辦法(doc 8頁)

一、 新員工招聘貴在“適合”，而非“優秀”
二、 新員工培訓，增進了解，穩定隊伍
三、 增強新員工的企業滿意度，為其創造良好的工作條件和氛圍
四、 建立職業生涯規劃，幫助新員工成長，實現自身價值

一、 新員工招聘貴在“適合”，而非“優秀”企業18新利真人网 部錯誤的招聘觀念，是造成新員工流失源頭。因此，企業要想有效控製新員工的流失，首先應從新員工的招聘階段入手，嚴格把關，確保招進來的都是適合企業發展需要的合格人員，而並非是“優秀”人員。在實際的招聘工作中，一些企業盲目追求優秀人才，而忽視本企業的現實情況，忽視企業能否為員工創造好的工作平台，從而導人才和企業不能匹配，造成新員工流失，因此要招聘環節控製新員工的流失。　　

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