軟件項目企業18新利真人网 管理(ppt 111頁)

軟件項目企業18新利真人网 管理目錄：
1、18新利真人网 管理理論與實踐的發展
2、軟件項目18新利真人网 管理的特點
3、PMBOK的18新利真人网 管理過程
4、18新利真人网 管理的激勵理論
5、軟件項目的團隊建設
6、問題探討。

軟件項目企業18新利真人网 管理內容提要：
軟件企業與傳統工業企業不同，與現代企業的其他行業也不同。其最主要特征就是，企業最主要的“資產”是一批掌握技術、熟悉業務、懂得管理的“人”。軟件企業主要的成本是人的成本，軟件企業主要的財富積累是知識和經驗的積累。因此，軟件企業的18新利真人网 管理，是企業最主要的管理內容。
軟件項目組的管理過程，幾乎全部是圍繞“人”來進行的管理。而作為被管理對象的“人”本身管理的討論，則越來越成為軟件領域所要討論的核心問題。

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