8D方法培訓(ppt 110頁)
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- 企業培訓
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- 8d方法培訓
8D方法培訓(ppt 110頁)內容簡介
8D方法培訓目錄:
一、8D 概述
二、8D 教材的目標
三、8D 過程概述
四、8D 過程介紹
五、8D 教材總結
8D方法培訓內容提要:
完成《8D報告》,必要時還應提出專題研究分析報告,報告欄目可按需要自行擬訂
將文件定案和存檔
認識從小組過程中學到的教訓
完成提交領導的最後介紹
表達對小組成員的抱怨和遺憾
表達對小組成員的感謝
由8D小組責任部門經理(必要時由總經理)審閱《8D報告》,並向小組祝賀及公布小組成果。
在D8階段選擇和保留主要的文件和記錄學到的教訓極其重要
對小組作出了貢獻並且將不再是小組成員的人應該參加關閉會議表達和接受表彰
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