某集團18新利真人网 管理(ppt 25頁)
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某集團18新利真人网
管理(ppt 25頁)內容簡介
某集團18新利真人网
管理目錄：
一、集團簡介
二、集團的18新利真人网
管理介紹
某集團18新利真人网
管理內容提要：
部門績效考核指標：以引導並推動部門沿公司戰略軌道前進為出發點，激勵部門工作，體現部門價值根據平衡計分卡設計KPI指標由第三方或係統提供數據
每年直接上級與下級正式績效反饋麵談4次每次考核，隔級上級與“優秀”、“尚待改進”員工進行麵談兩級評估每年一次的中高層公開述職；每年一次的隔級麵談，從CEO開始。
將員工的個人追求融入到企業的長遠發展之中
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