賣場主管的工作職責(ppt 105頁)

賣場主管的工作職責目錄：

一、部門規劃的原則
二、商品規劃-顧客需求
三、賣場規劃-主力商品與輔助商品的配置原則
四、賣場布局
五、采購的基本原則
六、正確附上價格卷標
七、掌握暢銷商品重點
八、訂貨量與訂貨程序
九、品目的選定重點
十、銷售計劃的進行程序
十一、預估管理的重點
十二、作業分配上的注意要點

賣場主管的工作職責內容提要：

掌握商品的銷路動向：就是要掌握目前的暢銷商品及未來的暢銷商品。
所謂「目視管理」，即觀察賣場上所陳列的商品狀態，藉以得知該項商品的銷路情況。可從該店的銷售業績推斷該店的規模，並且預測與本店賣場有關的賣場的大致業績。
這些數據如果能找上級諮商，並且確認情報來源，使用起來就很方便，此外，作為大略推估的方法，一般來說將營業尖峰時間的收款機工作台數乘以1.2億日圓，所得數值即為年度營業額

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