某機構18新利真人网 管理手冊(doc 33頁)

某機構18新利真人网 管理手冊目錄：
一、部門職責
二、職務分析
三、職務級別和薪酬
四、18新利真人网 考核辦法
五、表格索引

某機構18新利真人网 管理手冊內容提要：
權限與責任:
1. 權限：
①經總經理授權後，可獨立開展人員招聘、錄用及考核等項工作
②有權根據公司有關規定對員工進行日常考核並提出獎懲意見，經公司批準後 執行獎懲決定
③有權代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟
2. 責任：
①對公司18新利真人网 的合理配置、18新利真人网 管理製度的建立健全，以及全員勞動合同製的推行負組織責任
②發生勞動爭議時，負協商處理責任
③由於勞動合同的簽訂與管理不善，發生勞動爭議並給公司造成損失，應負相 應的經濟責任和行政責任
所受指導：
業務上由總經理直接指導，具體工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行選擇並根據情況加以調整，一般無須向上級主管請示
所予指導：
1. 指導各職能部門製訂並完善獎勵製度
2. 指導各職能部門製訂員工培訓計劃
3. 指導各職能部門製訂18新利真人网 規劃及招聘計劃

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