十一種人才大戰製勝武器(doc 17頁)

十一種人才大戰製勝武器目錄：
一、有競爭力的工資福利
二、未雨綢繆的留人計劃
三、CEO的親自溝通
四、為員工考慮的經理人
五、良好的入職培訓
六、為非全日製員工提供福利
七、同事友誼
八、發展機遇
九、員工歸屬感
十、一個關心員工的好老板

十一種人才大戰製勝武器內容提要：
如今，各家公司還要隨時警惕競爭對手把自己的骨幹人才挖走，至少要能招到並留住較為優秀的員工。我們已經進入爭奪人才之戰的一個新階段。
肆虐世界各地爭奪人才的戰火也同樣燒到了中國，使跳槽現象在這裏也成了家常便飯。最近一項調查表明，在北京和深圳，大約45%的就業人員有過跳槽經曆。這一比例在上海也同樣很高，該市有56.3%的年輕人表示，希望能找到更好的工作。
關心人才關係到公司的根本利益。聘用和留住人才就等於降低了公司的招聘成本和前期培訓費用。此外，能夠留住人才的公司往往能更好地把精力集中在客戶服務方麵，而競爭對手則整日疲於招聘和培訓新員工。

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